您好,欢迎来到HK娱乐网。
搜索
您的当前位置:首页保险公司营销资料——2005新春操作手册

保险公司营销资料——2005新春操作手册

来源:HK娱乐网


 

 

2005新操作手册

 

 

 

 

 

 

××保险公司青岛分公司营销部

2005年1月20日

 

 

 

  • 二月营销工作思路

【1】二月营销主题

【2】营销计划目标

【3】营销总体思路

【4】营销基本思路

【5】具体节奏及追踪点

【6】具体时间点

  • 二月详细操作方案

【1】新春礼品方案

【2】×ד福星”大拜年方案

【3】新春绩优强化训练及启动大会简介

【4】新春主管增员启动大会内容简介

【5】新春操作手册行事历

 

 

 

 

 

 

  • 二月营销工作思路

【1】二月营销主题

全力启动绩优业务  冲刺新秀人力目标

 

【2】营销计划目标

 

保费

新增人力

即墨

10

10

胶州

10

10

莱西

10

10

开发区

10

10

平度

10

10

城阳

10

10

胶南

5

5

李沧

5

5

本部

40

30

合计

110

100

 

【3】营销总体思路

 节前(1.26-2.5): 关注业绩

 节中(2.6-2.15): 关注增员

 节后(2.16-2.25):关注达标

 

 

【4】营销基本思路

节前:以元月绩优启动业务

节中:以送福回访启动增员

节后:以强化追踪推动达标

 

 

【5】具体节奏及追踪点

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

【6】具体时间点

1.25-1.26:服务部经理、组训早夕会训练

1.27:绩优人员产品培训及业务启动 新年报纸广告发布

1.31-2.4:营销培训部驻点支援

2.5:全体主任增员启动会

2.16-2.20:新秀工程第三期

2.19-2.20:转正培训

  • 二月详细操作方案

【1】新春礼品方案

金鸡送福拜大年客户奖励方案】

××保险将于2005126日至2005216日期间举行金鸡送福拜大年客户回馈活动。活动期间凡同一投保人购买××保险青岛分公司的个险产品年交保费承保满3000元,即可获得由寿险顾问赠送的价值168元的金鸡送福贺岁礼品一件!

【金鸡送福】此外观造型创意源于康熙御笔天下第一福。此福是康熙为孝庄太后祝寿所题,巧夺天工的包含了多子、多才、多田、多福、多寿等吉祥寓意,世称请福聚福、送福得福灵验之福

金鸡送福借帝王墨宝,巧结大吉(鸡)洪福为连理,寓意金鸡报晓传捷报,富贵兴旺福盈门

备注:金鸡送福将成本价50元提供给业务人员。

 

【2】×ד福星”大拜年方案

“××福星拜大年寿险顾问奖励方案】

登报条件:所有立志二月份达到标保5000的业务人员,交照片一张和100元,照片登报。2月标保达成5000,返还100元。

登报时间:127日,《青岛晚报》

费用预算:2个整版。2万元

方案目的:

1、先上报再达标。先确定5000目标并为之努力。达到返还;达不到亦可作为长期可利用的展业工具。

2、春节期间可利用客户方案和个人照片辅助拜访。

3、为服务部拉出一批追踪对象,并有充分的追踪理由。

4216日客户方案截止,因此16日之前可以全面追踪达成300016号以后追踪登报人员达成标保5000

 

【3】新春绩优强化训练及启动大会简介

1.以强化××××产品学习、通关夯实技能,提升信心。

2.以隆重表彰给予充分肯定与荣誉。

3.以现场启动推动节前业务。

4.以报纸广告作为拜访支持与信心保证

 

【4】新春主管增员启动大会内容简介

1.外请讲师强化增员理念与发展意愿。

2.新版基本法的再次强化。

3.绩优主任的表彰。

4.新秀工程运行情况通报。

5.春节工作启动及工作布置。

 

 

 

 

 

 

【5】新春操作手册行事历

1月28日(星期五)

时间

工作内容

建议操作要点

责任人

营销部关注

备注

740

830

主管绩优扩大早会

沟通今日会议内容,争取主管配合

服务部经理

 

 

830

900

全体员工大会

  1. 表彰上月先进(绩优、转正、晋升等)

1、统一思想,打通观念,淡化过年氛围加强业务拜访及增员

2、首先由部经理开训,把全体员工会的组织形式、时间安排和纪律要求向业务员做好宣导,然后讲解年前这段时间对我们的意义使业务同仁明确会议的目的,端正会议态度。

3、新年礼品包装

4、研讨发表,要求每一个人谈

5、设定8号前业绩

目标

服务部

经理

组训

1、出勤状况

2、会议内容

3、业务员目标设定情况

4、当日报纸广告购买数量

5、刊登广告人员业绩状况

 

 

 

 

 

 

 

 

报纸广告准时刊登

 

 

 

 

 

 

 

配合业绩追踪板

910

1100

  1. 27号部分培训内容宣导

1110

1200

  1. 报纸广告,新年方案包装宣导

1300

1400

  1. 假日经济专题

1410

1500

  1. 研讨假前经济能给业务员带来什么。

1500

1530

  1. 目标设定发表

15301730

市场实做

追踪陪访

要求至少1访

全体内勤

 

 

晚上19

主管、绩优扩大夕会

当日的拜访情况进行整理,反馈服务行销工具使用情况。主管/部经理答疑、示范、一对一演练。

服务部经理、行销部经理

1、出勤状况

2、夕会内容

单独设立主管、绩优追踪板

晚上20

刘总随机到访营销服务部参加夕会

 

 

 

 

 

1月29日(星期六),1月30日(星期日)

时间

工作内容

建议操作要点

责任人

营销部关注

备注

740830

主管绩优扩大早会

  1. 今日工作安排
  2. 拜访情况汇报

服务部经理

1、会议内容

2、主管业绩情况

 

8301000

各服务准备相应业务推动专题

可以加入经验分享

案例分析

产品考试等

服务部经理

组训

1、出勤情况

2、早会内容

 

1000

1030

二次早会

工作日志,财富宝典检查

选择一至二个小组,便于发现问题,总结经验

追踪陪访安排

Copyright © 2019- hkig.cn 版权所有

违法及侵权请联系:TEL:199 18 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com

本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务