上海市电力公司沪东供电分公司
治安专职行为规范考评表
2004年 月
行为规范（非班员类）评分标准
被考核人姓名：丁永盛 部门：安全技术部 岗位：治安专职
考核人姓名： 黄忠德 部门：安全技术部 岗位：安监主管
考核期限：从 2004 年1 0月 至 2004 年12 月
评分等级
评分项目 | 1分 | 2分 | 3分 | 4分 | 5分 |
工作量 | 正常情况下，完成工作计划、职责范围内的60％以上任务 | 正常情况下，完成工作计划、职责范围内的80％以上任务 | 正常情况下，完成工作计划、职责范围内的所有任务。 | 突发情况下，完成超过正常工作10％—25％的任务。 | 突发情况下，完成超过正常工作25％的任务。 |
完成工作 及时性 | 不能在规定的时限内完成工作计划、且延误下道工序、造成不良后果。 | 不能在规定的时限内完成工作计划、职责范围内的任务，但未造成不良后果。 | 正常情况下，在规定的时限内完成工作计划、职责范围内的所有任务。 | 工作需要时，能在要求时限（短于规定时限）内完成工作任务。 | 工作需要时，能在要求时限（短于规定时限）之前完成工作任务。 |
工作效果 有效性 描述不够清晰 | “差”的比例超过20％ | “中等”的比例达80％以上。 | “好”的比例达60％ 以上，且“差”的比例不超过10％。 | “好”的比例达80％ 以上，且“差”的比例不超过5％。 | 好”的比例达90％ 以上，且无“差”。 |
工作态度 | 工作马虎，经常需要领导督促，且不能如期完成任务。 | 办事拖沓，但基本能如期完成任务。 | 爱岗敬业，踏实认真，总能如期完成工作任务。 | 有较强的责任心，完成本职工作的基础上，能主动配合其他部门一同完成任务。 | 责任心强，积极主动为领导出谋划策。 |
工作中 协调配合 | 缺乏与人的沟通能力，无法与他人协作。 | 在正常情况下基本上能与他人协作，但不具备对特殊情况的协调能力。 | 在正常情况下能充分地与他人协作，但对特殊情况适应能力不够。 | 能够充分地与他人协作，有较强地协调和组织能力。 | 能充分地与他人协作，有很强地协调和适应能力，同时能够组织协作事务。 |
被考核人签名： 考核人签名： 日期：
行为规范考评表——部室专职岗位
被考核人姓名： 部门： 职位： 考评期限： 至 ;
考核人姓名： 部门： 职位： ;
指标名称 | 权重 (合计100%) | 绩效评分等级 (考核期内月度小结表综合得分) | 绩效积分 （=权重×绩效评分等级） | 绩效积分的结果说明 |
工作量 | 20 % |
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完成工作的及时性 | 20% |
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工作结果的有效性 | 30 % |
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工作态度 | 15% |
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工作中的协调配合 | 15% |
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总绩效分数 |
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考核期:200 年（上/下）半年 | 被考核人 | 考核人 | |
签名 |
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日 期 | 考核期初 |
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考核期末 |
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